Über mich
Ich bin Dr. Elsa Breit, Personal- und Organisationsexpertin aus Köln, spezialisiert auf selbstorganisierte Strukturen, wirksame Führung und partizipative Entscheidungsprozesse.
Mit über zehn Jahren theoretischer und praktischer Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change-Management unterstütze ich Organisationen dabei, Strategie, Strukturen und Personalentwicklung zukunftsfähig zu gestalten.
⚙️ Praxis
In verschiedenen Rollen als Director People & Organisation, HR-Managerin, Organisationsentwicklerin und HR-Unternehmensberaterin habe ich meine Expertise in komplexen Transformationsprojekten praxisnah angewendet – in und mit Unternehmen aus Branchen wie Finance, Legal, Automotive, Health Care, Pharma und Insurance.
Besonders gerne begleite ich Geschäftsführungen, Personal- und Organisationsverantwortliche sowie Führungsteams dabei, agile Organisationen aufzubauen, die Komplexität wirksam bewältigen und handlungsfähig bleiben.
Als zertifizierte Soziokratietrainerin vermittle ich partizipative Entscheidungsprozesse, die Verantwortung teilen und Organisationen zukunftsfähig ausrichten.
🔬 Wissenschaft
Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin übertrage ich Erkenntnisse aus der Forschung in praxistaugliche Modelle für nachhaltige Transformation.
🌿 Haltung
Mit einem systemischen, agilen und partizipativen Ansatz verbinde ich strategische Klarheit mit menschlicher Entwicklung – damit Organisationen nicht nur effizient, sondern auch lebendig und lernfähig bleiben.
„Selbstorganisation ist der Schlüssel, um hohe Qualität mit Geschwindigkeit zu verbinden. Dr. Elsa Breit hat uns kompetent und leidenschaftlich dabei beraten, unser Unternehmen in diese Richtung weiterzuentwickeln.“
Markus Homann
Geschäftsführer bei Generali Health Solutions
Leistungen
Von Selbstorganisation bis KI-Enablement – ganzheitliche Entwicklung für zukunftsfähige Organisationen.
Herausforderung
Klassische Stellenbeschreibungen haben die Organisation im hart umkämpften Recruiting von Fachkräften gebremst. Neue Mitarbeitende brauchten lange, um sich einzuarbeiten und implizite gewachsene Zuständigkeiten zu verstehen.
Lösung
Mit rollenbasiertem Arbeiten wurde die Organisation agil und zukunftsfähig aufgestellt: Flexible Rollen, mehr Klarheit über Verantwortlichkeiten, schnellere Einarbeitungen und die Möglichkeit, individuelle Stärken gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln.
„Dank rollenbasiertem Arbeiten haben wir heute Klarheit, stärkere Zusammenarbeit und klare Vorteile im Recruiting und in der Personalentwicklung.“
Tim Zielinski
Geschäftsführer bei Aircon-Technik GmbH & Co. KG
🎯 Executive Coaching
Führung neu denken – klar, wirksam, menschlich.
- Coaching für Führungskräfte in komplexen und unsicheren Kontexten
- Entwicklung von Klarheit, Selbstführung und Entscheidungsfähigkeit
- Stärkung von Kommunikation, Vertrauen und Teamwirksamkeit
- Reflexion der eigenen Führungsrolle im Kontext von New Work und Selbstorganisation
🧭 Unternehmensberatung für Strategie, Personal & Organisation
Zukunftsfähige Organisationen gestalten – ganzheitlich und wirksam.
- Ganzheitliche Organisationsentwicklung: Verbindung von Strategie, Organisationsstruktur und Kultur
- Entscheidungshilfe im New-Work-Dschungel: Orientierung zwischen Praktiken wie Holakratie, Soziokratie oder Teal
- Beratung zu selbstorganisierten Systemen: Auswahl und Einführung passender Dynamic-Governance-Modelle
- Individuelle Organisationsberatung: Klärung der nächsten Entwicklungsschritte – abgestimmt auf Reifegrad und Strategie
- Change-Begleitung: Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse mit Klarheit und Beteiligung
- Future Skills & KI-Enablement: Befähigung von Teams und HR, KI-Tools und Automatisierung sinnvoll einzusetzen
- HRIS-Auswahl & Implementierung: Begleitung bei Systementscheidung, Einführung und Change-Kommunikation
- HR-Prozessmanagement & Automatisierung: Analyse, Digitalisierung und Optimierung zentraler HR-Prozesse
🌀 Soziokratie-Trainings & Selbstorganisation
Struktur schaffen, die Beteiligung ermöglicht.
- Einführung und praktische Anwendung soziokratischer Prinzipien (Konsent, Rollen, Kreise)
- Schulung und Begleitung bei der Einführung von Dynamic Governance-Systemen
- Entwicklung partizipativer Entscheidungsprozesse und transparenter Strukturen
- Förderung einer Kultur der Beteiligung, Lernfähigkeit und Eigenverantwortung
„Elsas Soziokratie-Workshop für unser genossenschaftliches Wohnprojekt war rundum gelungen: Sie hat uns fachlich fundiert in die Soziokratie eingeführt, war super mit der Gruppe in Kontakt und ist flexibel auf die Anliegen und Fragen eingegangen. Mit ihrem Hintergrundwissen zu holokratischen Organisationen hat sie Neugierde für eine Vertiefung geweckt.“
Christoph Holbein-Munske
Erwachsenenbildner, Supervisor und Coach
Andere Berater*innen
fokussieren sich häufig auf einzelne Tools und übersehen die systemischen Auswirkungen. Sparen Sie sich die Umwege.
Mein Ansatz
vereint umfangreiches und tiefes Wissen aus Wissenschaft und Praxis zur Erzielung bestmöglicher Ergebnisse.
Häufig gestellte Fragen
Du hast weitere Fragen? Melde dich gerne bei mir.
Was bringen effektive Selbstorganisation und Organisationsentwicklung konkret?
Diese Modelle schaffen klare Rollen und Strukturen, transparente Entscheidungsprozesse und erhöhen die Eigenverantwortung. Das führt zu schnelleren Entscheidungen, höherer Motivation und Anpassungsfähigkeit – besonders in komplexen Märkten.
Funktioniert Selbstorganisation in jedem Unternehmen?
Nicht als „One-Size-Fits-All“. Wir prüfen gemeinsam, ob und in welchem Umfang Selbstorganisation sinnvoll ist. Manchmal ist ein hybrides Modell ideal. Mein Ansatz: Evolution statt Revolution.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Es gibt keine Pauschale – jedes Projekt ist individuell. Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, um Ihren Bedarf zu klären und ein maßgeschneidertes Angebot zu erstellen.
Ist das nicht nur ein Trend?
Nein – eine anpassungsfähige Organisation mit motivierten Menschen, klaren Abläufen und Entscheidungsstrukturen sichert in volatilen Zeiten ihren Unternehmenserfolg.
Wie wird sichergestellt, dass das Team mitzieht?
Ich arbeite nicht nur an Strukturen, sondern auch an Haltung und Kultur. Durch partizipative Methoden und transparente Kommunikation nehmen wir alle Beteiligten mit – ohne Überforderung, mit Spaß an der Veränderung.
Kann das meine Rolle als Führungskraft gefährden?
Im Gegenteil: Ihre Rolle verändert sich – von Kontrolle zu echter Führungsverantwortung. Sie haben endlich Zeit für strategische Weiterentwicklung und andere wichtige Themen.
Was passiert, wenn es nicht funktioniert?
Wir arbeiten in iterativen Schritten. Das bedeutet: kein "Alles oder nichts", sondern kontinuierliche Anpassung. So bleiben wir flexibel und risikoarm.
Über mich
Ich bin Dr. Elsa Breit – ich begleite Führungskräfte und Organisationen dabei, selbstorganisierte Strukturen und wirksame Entscheidungsprozesse zu gestalten.
Meine Mission: Teams stärken, Wandel wirksam machen und Organisationen zukunftsfähig entwickeln.
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